接下來，武漢嘉德人和科技有限公司提示大家看一下最右邊的藥品零售業，零售藥店是醫藥産品的一個終端，目前占藥品市場比例25%左右。中國(guó)的零售藥店市場正處于群雄割據時(shí)代，連鎖藥店6000多家，門店30多萬家，隻要一出門，好(hǎo)像滿大街都(dōu)是藥店，但藥店與藥店之間是不同的，有平價賣場、社區店、藥妝店等，因爲客戶不同，産品和服務種(zhǒng)類也不同。社區店講求方便，而不是便宜。平價大藥房可能(néng)設在鬧市區，追求的可能(néng)就(jiù)是價格。除了商業模式之外，管理能(néng)力也是連鎖藥店未來制勝的關鍵。

    醫藥行業的另一個終端是醫療機構，也是主要的終端，目前占藥品市場比例大約75%，醫療機構由于市場化程度較弱，所以投資尚不活躍，僅限于一些民營的醫療連鎖機構，如眼科、口腔、體檢等。随著(zhe)公立醫院改革的逐步深入，相信醫療領域也會(huì)成(chéng)爲投資者關注的一個熱點。

    剛才我們看了生産、流通和終端領域，接下來讓我們再看一下研發(fā)領域。

    藥物研發(fā)是一個周期長(cháng)、費用高，需要多學(xué)科綜合應用的複雜過(guò)程。從臨床前，到臨床期間，再到申報SFDA批準。就(jiù)是藥物研發(fā)就(jiù)能(néng)催生出一個産業，有的企業是做藥物篩選的，有的企業是專做動物實驗用小白鼠的；臨床前要用到很多化合物，可能(néng)都(dōu)要委托生産，這(zhè)塊也有上市公司，如藥明康德；還(hái)有提供臨床實驗外包服務的，如剛上市的泰格醫藥。這(zhè)些企業的成(chéng)功要素就(jiù)是成(chéng)本低，服務好(hǎo)。

    以上武漢嘉德人和科技有限公司分析了醫藥産業的研發(fā)、生産、流通和終端等環節，随著(zhe)IT技術和互聯網的廣泛應用，醫藥行業也誕生了一些新的領域，比如行業門戶網站、網上藥店等等，這(zhè)些也開(kāi)始引起(qǐ)投資者的關注。

    當我們把這(zhè)個産業地圖的輪廓畫出來之後(hòu)，我們就(jiù)很容易判斷一個醫藥企業，它究竟處在哪個位置？在此位置上需要什麼(me)樣(yàng)的核心能(néng)力？也很容易對(duì)一個企業的投資價值做出準确的判斷。接下來，如果我們繼續將(jiāng)這(zhè)張産業地圖細化到企業、企業家和産品等微觀層面(miàn)時(shí)，它實際上就(jiù)是一張藏寶圖！